“위대한 리더를 만드는 피터 드러커 52주 레슨” 작은 제목이 책이 성격을 정확히 담고 있다. 피더 드러커는 생전에 수많은 책을 집필하였다. 그동안 그의 책에서 대한 요약본과 해설서들이 많이 나왔는데 이런 책 중에서 최상급 가운데 한 권으로 손 꼽을 수 있는 책이 조지프 마셔리엘로, ‘당신은 어떤 리더입니까’(한국경제신문)이다.
그는 피터 드러커의 저서들을...
‘기업의 가치는 혁신과 마케팅(innovation and marketing)에서 창출된다’라고 경영학의 대가 피터 드러커(Peter Ferdinand Drucker) 교수는 갈파한 바 있다. 이 때문에 기업의 글로벌화는 혁신과 마케팅의 두 방면으로 이루어지는 것은 당연할 것이다. 혁신부터 글로벌화하자는 것이 ‘태생적 글로벌’(Born to Global)이라면 마케팅 중심의 글로벌화는 ‘점진적 글로벌’(Local to...
그는 독서모임을 진행하며 읽은 책 가운데 △공자 잠든 유럽을 깨우다(김종록 저) △피터 드러커, 재즈처럼 혁신하라(허연 저) △은퇴가 없는 나라(김태유 저) △화첩기행 5(김병종 저) △적의 칼로 싸워라(이명우 저) △나는 왜 사람이 힘든가(남상훈 저) △돈키호테(미겔 데 세르반테스 사아베드라 저·안영옥 역) 등을 추천했다.
‘공자 잠든 유럽을 깨우다’는 18세기...
피터 드러커는 한국은 기업가 정신으로 성장한 나라라고도 하였다. 그러한 한국 기업들의 기업가 정신이 크게 쇠퇴하고 있다.
2015년 ‘글로벌 기업가정신지수’(GEI·Global Entrepreneurship Index) 평가에 의하면 우리나라는 전체 130개국 중 28위를 기록했다. 특히 동적전환능력을 좌우하는 중소기업들의 글로벌 시장 개척 의지가 쇠퇴하고 있다. 우리나라 기술형...
저자는 20대 젊은이들이 고 정 명예회장의 부활가를 부르고, 피터 드러커를 비롯한 세계의 석학들이 그를 새롭게 주목하고 있다고 자신한다. ‘도전(Challenge), 신용(Credibility), 긍정(Candoism), 창의(Creativity), 이타(Commitment)’로 압축되는 고 정 명예회장의 리더십이 이들로 하여금 열광적 호응을 얻어낸다는 것이다.
때문에 저자는 현재가 불안하고 미래가 불투명한...
당시 경영 자문을 맡았던 경영학자 피터 드러커의 조언을 받아들인 것이 화근이었다. 미국은 한국과 달리 공적 의료보험과 연금제도가 마련돼 있지 않아 기업이 자체적으로 부담하는 시스템이다.
이렇다 보니 산별 노조 중에서도 영향력이 가장 막강한 전미자동차노조(UAW)를 등에 업은 자동차 업계의 임금은 겉잡을 수 없이 높아졌다. 당시 GM의 시급은 의료보험과...
현대 경영학의 아버지로 추앙받는 피터 드러커다. 피터 드러커의 이야기는 앞서 언급되었던 ‘영리 조직의 방식’을 더 명쾌한 표현으로 정의한다. 그것은 ‘전략’이다. 영리조직이 그러하듯 목표를 설정하고, 시장을 세분화하고, 각각의 시장에 맞는 방법론을 적용하고, 측정하고, 평가하고, 개선하라는 의미이다.
사실 영리조직과 비영리조직은 그 목표는 다르지만...
그래서 피터 드러커의 경영학도 미션에 대한 고민에서부터 시작하고 있다. 기업가인 나는 어떤 역할을 해야 할까? 기업의 미션은 기업가의 ‘꿈’에서 시작한다. 기업가의 꿈은 우리 기업의 사회적 존재 이유인 미션에 대한 고민에서 만들어진 것이다. ‘업의 본질은 무엇일까?’ 하는 미션은 조직구성원들이 땀흘려 일해야 하는 이유가 된다. 꿈이 있으면 도전...
피터 드러커에 의하면 기업가란 변화를 찾고, 도전하며, 기회를 추구하는 사람이다. 기업가는 끊임없이 신성장동력을 만들어가는 꿈을 제시하고 직원들이 따라 오도록 만들어야 한다. 기업가가 꿈을 구성원들에게 제안하고 그 꿈을 함께 공유하기 시작하면, 직원들은 ‘흥’이 생긴다. 동신유압은 ‘4관 3려’로 이름 붙인 경영방침으로 직원들과 공감하려고...
이 부회장은 7일 임직원에게 보낸 ‘5월 CEO 레터’에서 추사 김정희와 경영학 대가 피터 드러커의 말을 인용하며 조직 내 소통과 하모니를 강조했다.
그는 “우리나라 문인화의 대가인 추사 김정희는 칠십 평생 벼루 열 개가 뚫어질 정도로 먹을 갈아 글을 쓰고 그림을 그렸다고 하는데, 이러한 남다른 노력이 실력을 키우는 길이라 할 것”이라며 “하지만 실력이 뛰어난...
기업의 목적는 고객창조이고, 기업의 기본적 기능은 ‘마케팅과 혁신’이라는 피터드러커의 말처럼 기업가는 시장 찾기에 전념해야 한다. 에베레스트 꼭대기에 가서 천하를 보라.
서쪽이 급격하게 성장하고 있다. 이제 서쪽으로 가라. 서쪽의 아시아시장을 우리 중소기업의 기회의 나라로 만들어야 한다. 미얀마, 베트남, 인도네시아, 인도 이런 나라들이 우리의...
경영학의 그루 피터 드러커는 경영의 출발은 ‘미션’이며, 기업가는 끊임없이 미션에 충실하도록 재점검해가야 한다고 강조했다. 기업의 경영자는 늘 기업의 미션을 생각하고 종업원들을 미션에 충실하도록 동기부여해가야 한다.
또 3M은 미션-경영철학-행동원칙의 가치관체계를 가지고 있었다. 경영철학은 ‘새로운 아이디어를 죽이지 않는다(Never again...
이상 고용을 유지하면서 정상적으로 기업을 경영하는 경우, 상속세를 100% 면제해 주고 있다.
김 회장은 “독일경제의 핵심축인 '히든챔피언'의 평균업력이 70년이고 이들의 심장은 바로 기업가 정신”이라며 “독일처럼 차별규제를 없애야 1995년 피터 드러커 교수가 '세계 넘버1'이라고 칭송해마지 않았던 우리나라의 기업가 정신이 되살아날 것”이라고 말했다.
한국의 기업가정신에 대해 피터 드러커 교수는 단연 세계 최고라 단언했다. 2000년 1차 벤처 붐의 결과로 만들어진 300조원 매출의 벤처 생태계가 이를 입증하고 있다.
신용불량 위험이 사라질 경우 창업할 의사가 있다는 대학생 비율은 10.5%에서 69.4%로 6.6배 증가하고(대학생 창업인식조사, 벤처기업협회, 2013) 벤처창업의 가치가 170억원이라는 연구 결과...
사람에게 가장 중요한 것은 표현력
미국의 경영학자인 피터 퍼디낸드 드러커는 사람에게 가장 중요한 능력은 표현력이며, 현대 경영이나 관리는 커뮤니케이션에 의해 좌우된다고 말했다. 커뮤니케이션의 기본은 말하기?듣기다. 자신의 생각을 올바르게 전달하는 스피치 능력이야 말로 현대 사회에서 가장 필요한 능력이라는 것이다.
스피치에 강한 리더는 성공할 수...
도전을 장려하는 진정한 목표관리(MBO)는 피터 드러커 교수가 반세기 전에 설파한 데로 자율에 기반해야 한다. 그러나 작금의 KPI 기반의 타율적 목표관리(MBO)는 자아실현과는 거리가 멀게 운영됨을 안타깝게 생각하고 있다.
도전-실패-학습으로 이어지는 진정한 목표관리는 성과와 역량을 통합하는 사내 기업가 육성을 위한 최적의 대안이다. 이를 필자는 선의 관리가...
해법을 경영의 구루, 피터 드러커에게서 찾아보자. 그는 경영을 생태계로 인식하고 스스로를 사회생태학자라고 불렀다. 그는 경영을 생명체를 보듯이 전체적으로 파악하려고 노력했다. 생태학이란 생명체를 가진 대상을 관찰하고 기록하는 학문이다. 생태계는 자기평형적 특성에 의해 절묘한 균형을 취하고 있다는 특징이 있다.
국가생태계 경영의 대실패 사례가 있다....
세계적 경영 석학이자 구루(Guru)인 피터 드러커는 “측정할 수 없으면 관리할 수 없다”고 말했다. 성과를 효과적으로 관리하려면 방법론이 필요하다는 뜻이다. 이러한 관점에서 볼 때 ‘지수(Index)’를 만드는 것은 기술 사업화의 성과를 관리할 수 있는 새로운 시도가 될 수 있다. ‘지수’는 측정하고자 하는 대상에 대한 광범위한 정보를 통합적으로 전달함으로써...
그리고 얼마 지나지 않아 한국은 세계적 미래 학자 피터 드러커 교수가 인정한 세계 최고의 기업가 정신 국가에서 OECD 국가 중 최악의 기업가정신을 가진 국가로 전락했다.
벤처 빙하기 속에서도 2001년 이전 창업한 벤처들은 굳건히 성장했다. 3만여개 벤처의 총매출액은 삼성전자보다 많은 280조원 이상으로 추산되고 있다. 벤처의 더욱 중요한 점은 경제 성장에...