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  • 신라젠 “회사 가치 유지하는 성공 스토리 만들 것”[1세대 바이오기업 생존법]
    신라젠 “회사 가치 유지하는 성공 스토리 만들 것”[1세대 바이오기업 생존법]
    또 치료반응 및 환자들의 생존과의 관련성 분석을 위한 바이오마커를 찾기 위해 노력 중이다. 신라젠은 올해 기술수출에 집중한다. 박상근 부문장은 “리제네론과 공동연구를 진행하고 있는 만큼 글로벌 빅파마에서의 관심도도 높다”며 “연구역량이 충분하고 항암제라는 한 영역에 집중하고 있다 보니 크게 노력을 분산하지 않고도 R&D를 진행할 수 있다. 적절한...
    2024-01-25 05:00
  • 한국산 자부심…쎌바이오텍의 ‘승부수’ [1세대 바이오기업 생존법]
    한국산 자부심…쎌바이오텍의 ‘승부수’ [1세대 바이오기업 생존법]
    ‘한국산 유산균 개발’…연구개발 투자 확대, 배양시설도 구축암·당뇨병 등 다양한 질환 대상 마이크로바이옴 신약개발 추진 쎌바이오텍은 1995년 국내 최초 유산균 대량 생산에 성공하며 1998년 국제통화기금(IMF) 외환위기 당시 숱하게 사라진 1세대 바이오벤처와 다른 길을 걸어왔다. 유산균 시장 전통 강자로 자리 잡은 쎌바이오텍은 한국인을 생각한 ‘100...
    2024-01-18 05:01
  • “유산균 활용, 마이크로바이옴 신약 도전”[1세대 바이오기업 생존법]
    “유산균 활용, 마이크로바이옴 신약 도전”[1세대 바이오기업 생존법]
    “건강기능식품 업체에서 바이오의약품 기업으로 도약 목표”“연구개발 최우선 가치, 믿을 수 있는 제품 직접 만들겠다” “유산균으로 시작했지만, 마이크로바이옴 신약을 만드는 바이오의약품 기업으로 거듭나겠습니다.” 대표적인 1세대 바이오벤처 쎌바이오텍의 이현용 공장장은 최근 경기도 김포시 소재 공장에서 본지와 만나 회사의 미래는 ‘신약개발’...
    2024-01-18 05:00
  • 살아남는데 이유 있다…K바이오 초석된 벤처 ‘생존법’ [스페셜리포트]
    살아남는데 이유 있다…K바이오 초석된 벤처 ‘생존법’ [스페셜리포트]
    1990년대 1세대 바이오벤처 기업 등장 이후 국내 바이오산업은 지속적인 발전을 거듭했다. 이에 힘입어 우리나라는 제약·바이오 강국 도약의 기틀을 다졌다. 글로벌 시장에 경쟁력을 갖춘 기업들의 성과에 정부도 미래 신성장동력으로 ‘바이오·헬스 분야’를 꼽고 육성에 시동을 걸고 있다. 장기간 연구개발 노력 결실맺는 1세대 바이오기업 국내...
    2024-01-08 05:00
  • 저출생, 유업계 직격타…‘어른이 우유’ 등 돌파구 마련 분주
    저출생, 유업계 직격타…‘어른이 우유’ 등 돌파구 마련 분주
    '어른이 우유'인 단백질 음료 제품과 주문자 상표 부착(OEM) 사업 등으로 생존법을 모색 중이지만, 당분간 구조조정 등 허리띠 조이기는 지속될 전망이다. 17일 통계청 '2022∼2072년 장래인구추계' 자료에 따르면 우리나라 출생율은 올해 0.72명에서 내년 0.68명으로 떨어질 전망이다. 이듬해인 2025년에는 0.65명으로 저점을 찍을 것으로 관측됐다. 이는 출생율과...
    2023-12-17 17:21
  • 신한카드, 시간·공간·가치 변화를 다룬 ‘넥스트 밸류’ 출간
    신한카드, 시간·공간·가치 변화를 다룬 ‘넥스트 밸류’ 출간
    온라인이 오프라인의 대체재로 부상하며, 오프라인 공간들이 위협받는 시대에 살아남은 오프라인 공간의 생존법과 감각·감성·감동으로 채워지는 새로운 공간의 부가 가치를 다뤘다. '가치의 변화'는 자신의 취향이나 기존 통용되는 사회의 기준이 아닌 자신만의 기준과 가치를 담아 소비하는 '관점 소비' 경향에 대해 이야기한다. 한편, 신한카드는 업계 최초로 2013년...
    2023-12-04 09:54
  • [노트북 너머] 여의도 낱말사전
    [노트북 너머] 여의도 낱말사전
    정치부 새내기 기자는 생존법을 터득 중이다. 그중 하나는 나만의 국어사전을 만드는 일이다. 굳이 이름 붙이자면 '여의도 낱말사전' 정도가 좋겠다. 정치인의 말은 해독이 필요하다. 때론 부침개보다 쉽게 뒤집히고, 또 때론 고차방정식보다 복잡한 셈법이 숨어있기 때문이다. 심중에 없는 빈말을 안색 하나 변하지 않고 내뱉는 이들도 있다. 여의도 낱말사전의 기본...
    2023-11-23 06:00
  • 반짝 성과 못내면 '아웃' 잦은 CEO 교체, 지속 성장 毒[K-보험 생존법㊦]
    반짝 성과 못내면 '아웃' 잦은 CEO 교체, 지속 성장 毒[K-보험 생존법㊦]
    “전쟁 중엔 장수를 바꾸지 않는다”는 옛말처럼 생존의 갈림길에 서 있는 보험사들을 차분히 이끌어갈 리더가 필요한 시점이다. 한상용 한국금융연구원 연구위원은 “국내 보험산업에서 단기 성과주의의 확산에는 △단기 성과에 연동된 보상체계 △경영진의 잦은 교체 △단기 성과에 대한 투자자(대주주) 요구 △장기비전 전략 부재 △조직문화 등의 요인들이...
    2023-10-12 05:00
  • “신시장 진출이 답” 금융당국 지원 절실[K-보험 생존법㊦]
    “신시장 진출이 답” 금융당국 지원 절실[K-보험 생존법㊦]
    보험사 생존 위해 '사업 개척' 화두신노년층ㆍ반려동물 보험 개발 보험사들의 생존을 위해선 결국 신시장 개척이 답이다. 신시장은 크게 신사업과 해외 진출을 꼽을 수 있다. 신노년층을 위한 종합은퇴 솔루션이나 펫보험 등 신사업과 보험산업의 또 다른 성장 기회인 동남아시아 시장으로의 해외 진출이다. 신시장 진출을 위해서는 금융당국의 지원이 필수적이다. 최근...
    2023-10-12 05:00
  • "이러다 다 죽어" CSM 출혈 경쟁 자정 목소리[K-보험 생존법㊥]
    "이러다 다 죽어" CSM 출혈 경쟁 자정 목소리[K-보험 생존법㊥]
    CSM 새 수익성 지표 도입에 신계약 확보 경쟁 과열당국ㆍ업계, 양극화 확대와 신뢰 훼손 우려가이드라인 마련 4분기 적용…대안 찾는 업계 올해 새 회계제도(IFRS17) 도입으로 새 수익성 지표인 계약서비스마진(CSM) 출혈 경쟁이 계속되자 생존을 걱정한 A보험사는 금융당국에 과도한 경쟁을 막아달라고 요청했다. 시장 변화에 대응하지 않을 순 없으니 금융당국이...
    2023-10-11 05:00
  • "단기실적이냐, 질적성장이냐" CEO 판단이 미래 가른다[K-보험 생존법㊥]
    "단기실적이냐, 질적성장이냐" CEO 판단이 미래 가른다[K-보험 생존법㊥]
    보험사 재무ㆍ금융 전문가 전진 배치'자산운용 능력' 척도…차별화 나서 보험업계 전문가들은 현재 최고경영자(CEO)의 올바른 판단이 향후 보험사의 미래를 결정하게 될 것이라고 입을 모은다. 단기 실적 유치에만 사활을 걸면 수년 내 부메랑으로 돌아오게 될 것이라는 지적이다. 가장 중요하게 꼽히는 건 자산운용 능력이다. 신규 계약, 자산의 투자은행(IB)화에...
    2023-10-11 05:00
  • 똑똑한 보험사는 새 고객보다 기존 고객 잡는다[K-보험 생존법㊤]
    똑똑한 보험사는 새 고객보다 기존 고객 잡는다[K-보험 생존법㊤]
    중장기 미래 전략을 통해 K-보험의 가치를 창출하기 위한 보험사들의 생존법을 3회에 걸쳐 살펴본다. 새 국제회계기준(IFRS17) 적용 이후 보험사의 영업 전략이 대폭 수정됐다. 주요 보험사들은 신계약 유치보다 보유 계약 유지에 비중을 옮기고 있다. 당장의 매출 경쟁이 중장기 실적에는 독이 될 것이라는 판단에서다. IFRS17이 우리나라 보험사에 끼칠 재무적 영향이...
    2023-10-10 05:00
  • "10명 중 6명 5년 내 해약"…보험이탈 방지 '발등의 불'[K-보험 생존법㊤]
    "10명 중 6명 5년 내 해약"…보험이탈 방지 '발등의 불'[K-보험 생존법㊤]
    중장기 미래 전략을 통해 K-보험의 가치를 창출하기 위한 보험사들의 생존법을 3회에 걸쳐 살펴본다. ‘67.1%’. 국내 개인 생명보험 가입자가 총 25회차(2년) 보험료를 낼 때까지 계약을 유지하는 비율이다.(2021년 기준) 보험연구원이 보험계약 유지율 실태를 조사한 결과로 3명 중 1명은 2년을 넘기지 못하고 해약한다는 의미다. 이는 주요 선진국 대비 턱없이 낮은...
    2023-10-10 05:00
  • ‘쿠팡 없어도 괜찮아’ CJ제일제당, 배민·신세계 등 전방위 협업
    ‘쿠팡 없어도 괜찮아’ CJ제일제당, 배민·신세계 등 전방위 협업
    이처럼 CJ제일제당과 쿠팡이 각자 생존법을 찾아 나서면서 납품가 협상은 이제 돌이킬 수 없는 강을 건넜다는 전망도 나온다. 업계 관계자는 “CJ제일제당은 쿠팡 없이 제품을 팔 수 있는 채널들을 확보했고 쿠팡도 햇반을 대신할 제품을 찾아 영향력을 유지하고 있다”며 “뚜렷한 승자나 패자가 없는 상황인 데다 양사 모두 먼저 양보할 의지도 없어 지금과 같은...
    2023-09-17 15:03
  • “라면값 내리면 양 줄이는 거 아냐?”…소비자 불신시대 [이슈크래커]
    “라면값 내리면 양 줄이는 거 아냐?”…소비자 불신시대 [이슈크래커]
    불황에 살아남는 일종의 생존법이었습니다. 이런 상술에 불만을 품은 대학생들이 항의 퍼포먼스를 보여줘 눈길을 끌기도 했습니다. 2014년 9월 대학생 2명은 국산 과자 봉지 150여 개를 묶어서 뗏목을 만들었습니다. 이 뗏목은 출발한 지 30분 만에 900ｍ 거리의 한강을 횡단하는 데 성공했죠. 127g짜리 봉지 과자 150여 개가 건장한 체격의 성인 두 명을 가뿐히 띄운...
    2023-06-29 16:41
  • [민선8기 1주년]① 자치구의 생존법...‘주거·일자리·교통·녹지’ 확보戰
    [민선8기 1주년]① 자치구의 생존법...‘주거·일자리·교통·녹지’ 확보戰
    축적된 역사, 도심 접근성, 녹지 비율 등 '운명' 달라노후 주거지 개발 시급...도심 접근성 향상도 숙원과제기업 유치 및 창업허브 조성 활발...생태하천 복원 적극 서울시 25개 자치구의 목표는 하나다. ‘살기 좋은 곳’을 만들어 더 많은 사람들이 머물고 싶어 하는 지역이 되는 것. 내달 1일 1주년을 맞는 민선 8기 25개 자치구가 '주택, 교통, 일자리, 녹지' 확보에...
    2023-06-28 06:00
  • [투자 혹한기 생존법] 혹한기에 투자한 박형수ㆍ전아람 심사역 “자기 자신부터 설득해야 투자자도 납득”
    [투자 혹한기 생존법] 혹한기에 투자한 박형수ㆍ전아람 심사역 “자기 자신부터 설득해야 투자자도 납득”
    지금, 이 위기를 바라보는 벤처ㆍ스타트업 대표들의 경영 철학과 파고를 뚫고 살아남기 위한 각자의 생존 전략, 엑셀러레이터(ACㆍ창업기획자)가 말하는 투자 유치 전략을 들어본다. 초기 투자를 할 때 무엇을 보느냐고 많이 묻습니다. 사실 무엇을 ‘특정’해서 보지 않아요. 답은 없습니다. 자신이 생각하는 ‘사업의 기회’와 여기에 접근하는 방식과 가설이 설득력...
    2023-03-22 16:02
  • [투자 혹한기 생존법] AI 투자 일임 플랫폼 ‘콴텍’ 이상근 대표 “수단ㆍ방법 상관없이 일단 살아남자”
    [투자 혹한기 생존법] AI 투자 일임 플랫폼 ‘콴텍’ 이상근 대표 “수단ㆍ방법 상관없이 일단 살아남자”
    지금, 이 위기를 바라보는 벤처ㆍ스타트업 대표들의 경영 철학과 파고를 뚫고 살아남기 위한 각자의 생존 전략, 엑셀러레이터(ACㆍ창업기획자)가 말하는 투자 유치 전략을 들어본다. “지금은 예전과 다르게 ‘보여줘야 되는’ 시장이 됐습니다. 예전에는 ‘가능성’이 먼저였다면 지금은 ‘돈 버는 그림’이 우선입니다. 그걸 보여줘야 합니다.” 21일 본지와 만난...
    2023-03-21 17:05
  • [투자 혹한기 생존법] 엔라이즈 김봉기 대표 “기대하지 말라…현재 ‘스타트업 혹한기’가 정상”
    [투자 혹한기 생존법] 엔라이즈 김봉기 대표 “기대하지 말라…현재 ‘스타트업 혹한기’가 정상”
    지금, 이 위기를 바라보는 벤처ㆍ스타트업 대표들의 경영 철학과 파고를 뚫고 살아남기 위한 각자의 생존 전략, 엑셀러레이터(ACㆍ창업기획자)가 말하는 투자 유치 전략을 들어본다. 작년에 엔라이즈의 속도가 비슷한 업력의 다른 스타트업보다 늦다는 생각이 들어 조금 욕심을 냈습니다. 상반기에 마케팅 비용을 그렇게 넣었으면 안 되는데. 돌아보면 잘못된...
    2023-03-20 13:40
  • [투자 혹한기 생존법] 펨테크 스타트업 ‘아루’ 이명진 대표 “숫자로 증명해야…혹한기는 경쟁자 사라지는 시기”
    [투자 혹한기 생존법] 펨테크 스타트업 ‘아루’ 이명진 대표 “숫자로 증명해야…혹한기는 경쟁자 사라지는 시기”
    지금, 이 위기를 바라보는 벤처ㆍ스타트업 대표들의 경영 철학과 파고를 뚫고 살아남기 위한 각자의 생존 전략, 엑셀러레이터(ACㆍ창업기획자)가 말하는 투자 유치 전략을 들어본다. “어차피 사업이라는 게 버텨야 되는 시기가 있습니다. 그 시기를 버티면 임팩트는 더 커집니다. 지금의 ‘혹한기’가 그런 때라고 봅니다. 내가 버틴다면 버티지 못한 다른 경쟁자는...
    2023-03-19 15:06
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