신동규 농협금융지주 회장이 경영혁신을 강조하며 손익목표 달성을 위한 비상경영을 재천명했다.
신회장은 지난달 31일 경기 고양 농협 중앙연수원에서 열린 ‘시니어리더(Seniou Leader) 합동토론회’를 통해“실패하는 사람에게 변화는 두려움이지만 성공하는 사람에게 변화는 기회”라며 경영진에게 맡은 부문에 대한 변화와 혁신을 선도하고 창의경영을 실천하도록 주문했다.
또한 어려운 경영여건이지만 금년도 손익목표 달성을 위해 충당금 감축, 건전여신 및 수수료수익 증대, 경비 절감 등 특단의 비상경영 대책을 강도 높게 추진하도록 당부했다.
한편 은행, 생명, 손해, 증권 등 7개 자회사 CEO와 집행임원 등 50여명의 농협금융 전 경영진이 참석한 가운데 열린 이번 토론회에서는 농협금융이 농업인 지원 역량을 강화하는 동시에, 글로벌 협동조합 금융이라는 비전달성을 위한 경영혁신 추진 방법에 대한 주제 발표 및 참가자들의 기탄없는 토론이 이뤄졌다.
토론회 결과 농협금융은 6대 경영혁신 과제로 △경쟁력 강화 △시너지 활성화 △인재관리 체계 개선 △사회공헌 선도 △기업문화 정립 △제도혁신을 도출했다.
이어 농협금융은 오는 20일 농협금융 실무직원 100여명이 참여하는‘농협금융 주니어(Junior) 합동토론회’를 개최해 경영혁신 토론을 이어나갈 방침이다.
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▲신동규 농협금융 회장(오른쪽 두번째)은 지난달 31일 경기 고양 농협 중앙연수원에서 열린 ‘시니어리더(Seniou Leader) 합동토론회’를 통해“실패하는 사람에게 변화는 두려움이지만 성공하는 사람에게 변화는 기회”라며 경영진에게 맡은 부문에 대한 변화와 혁신을 선도하고 창의경영을 실천하도록 주문했다.