신동빈 롯데 회장 “전 계열사 비상경영 체제 돌입하라”

“불확실한 시대에 앞만 보고 달려가는 것은 너무나 위험한 도박”

신동빈 롯데그룹 회장이 전 계열사에 ‘비상경영 체제’를 주문했다.

신 회장은 28일 롯데백화점 평촌점 문화홀에서 국내외 48개 계열사 대표이사와 롯데정책본부 임원 등 60여명이 참석한 가운데 사장단 회의를 열고 “하반기 최악의 상황에 대비해야 한다”고 말했다.

신 회장은 “지난 몇 년간 롯데는 국내외의 대형 인수합병(M&A)을 바탕으로 빠른 속도로 성장해 왔다”며 “지금은 극도로 불안정한 경제상황이 계속되고 있으며 이런 불확실한 시대에 앞만 보고 달려가는 것은 너무나 위험한 도박”이라고 지적했다.

그는 “하반기에는 어떤 상황이 우리에게 닥칠지 예상할 수 없는 만큼 방심하지 말고 워스트 케이스(Worst case)에서 모든 것을 대비해 달라”고 말했다.

신 회장은 이를 위해 참석한 계열사 대표이사들이 즉시 비상경영 시스템을 구성하고 구체적인 액션 플랜을 수립하라고 지시했다. 또 원가·비용 절감계획을 수립해 목표를 달성할 수 있도록 강력히 추진할 것을 주문했다.

우선 주요 프로젝트 검토 시 정확한 투자심사분석도 강조했다. 신 회장은 “투자심사분석은 의사결정에 있어서 매우 중요한 사안”이라며 “주요 프로젝트 투자 시에는 단계별 투자 계획을 세워 만에 하나 잘못된 결정으로 판단 될 경우 언제든지 빠져나올 수 있는 ‘출구전략(Exit Plan)’도 함께 준비하라”고 당부했다.

해외 사업에 대해서는 모기업 책임경영과 현지화 조기정착으로 안정화 기반을 조성해야 한다고 주문했다. 해외에 진출한 식품사는 적극적으로 선도(Leading) 상품을 육성하고, 유통사는 상품 구색과 통합 매입 비중을 대폭 개선해 달라고 주문했다. 유화사는 공장 가동률과 생산효율을 올릴 것을 지시했다.

이와 함께 사회적 책임에 대한 중요성도 빼놓지 않았다. 그는 “상황이 어렵더라도 기업의 사회적 책임을 소홀히 하지 않아야 한다”며 “언제나 고객만족에 책임을 다하면서 협력사와 윈-윈(win-win) 하는 방안들을 마련하고 다양한 사회공헌 활동을 전개해 달라”고 요청했다.

신 회장은 끝으로 “지금은 더 멀리 도약하기 위해 불확실성이 제거될 때까지 내실경영을 통한 체질 강화에 들어가는 단계로 생각해 달라”며 “비상경영체제를 통해 도약을 위한 발판을 만들자”고 강조했다.