1970년대 석유파동을 겪으면서 에너지효율에 중점을 두게 됐다. 건물 에너지 소비를 어떻게 하면 더 줄일 수 있을지, 즉 사용 측면에만 집중한 것이다. 의도치 않은 사각지대가 발생한 셈이다. 현대 건축물의 주요 자재는 탄소 배출이 매우 많은 시멘트와 콘크리트였다. 최근 들어서야 내재 탄소 배출량(embodied carbon emissions)에 대한 인식이 확산되면서 친환경 자재가...
1970년대 두 차례의 석유파동을 겪은 ‘유럽’은 오랫동안 경기침체를 겪었다. 당시 EEC 회원국들은 유럽 차원에서 문제를 해결하기보다 각종 비관세장벽을 세워 침체를 극복하려 했다. 하지만 이런 정책은 오히려 침체를 더 오래가게 만들었다.
경제가 활력을 되찾지 않는 한 국제무대에서 EEC의 존재 의미는 점점 더 축소될게 뻔했다. 시대 분위기를 명민하게 파악한...
상승 폭은 2022년 기록한 2.2%보다 컸으며, 3%를 기록한 것은 2차 석유파동이 있었던 1982년(3.3%) 이후 41년 만이다.
품목별로는 달걀이 24.3% 상승했고 햄버거와 아이스크림이 각각 14.5%, 8.5% 올랐다.
지난해 12월 상승률은 2.1%를 기록해 11월에 이어 두 달 연속 둔화했다. 다만 여전히 일본은행이 제시한 목표치인 2%를 웃돌고 있다. 월별 소비자물가지수 상승은...
70년대는 석유파동의 시대로 기억된다. 당시 중동국가들의 금수 조치뿐 아니라 과도한 재정지출, 금 본위 화폐제 철폐, 물가 통제 등의 부작용으로 인해 인플레이션이 걷잡을 수 없이 높아졌다. 이를 제압하고자 당시 연준 의장이었던 아서 번스는 빠르게 기준금리를 인상했는데, 미국의 성장이 둔화될 수 있다는 당시 미국 닉슨 행정부의 압박 등에 밀려 인플레이션이...
1979년 이란의 회교혁명과 이어진 2차 석유파동으로 국제 원유가격이 79년 3월 배럴당 13.3달러에서 80년 8월에는 30달러로 급등해 전 세계 고물가 저성장을 초래했다. 한국의 소비자물가상승률도 1980년 28.7%, 1981년 21.4%를 기록했다. 이러한 문제를 극복해 나가야 할 국내 정정(政情)은 1979년 10·26, 1980년 5·18로 한 치 앞을 내다볼 수 없는 안개정국이 이어졌다....
파동에너지극한제어연구단이 ‘스텔스 물질’ 개발에 성공했다는 소식에 영향을 받은 것으로 풀이된다. 이 물질은 레이더 탐지에 필요한 전파를 90% 흡수해 전투기나 함정 등의 탐지를 어렵게 만드는 것으로 알려졌다. 화송소재는 2017년 파동에너지극한제어연구단으로부터 유체소음기 흡음재 메타물질 적용 연구 기술을 도입한 바 있다....
‘석유파동’이 시작됐고 경기침체 속에 물가가 급등하는 스태그플레이션이 유럽과 세계를 휩쓸었다. 지난달 7일 하마스가 이스라엘을 전격 침략하면서 중동에서 다시 전쟁이 일어났다. 유럽경제공동체(EEC)에서 유럽연합(EU)으로 탈바꿈한 ‘유럽’은 이 전쟁 대응에서도 여전히 분열 중이다.
‘인도주의적 잠정휴전’ 대 ‘전면휴전’
“가자지구에서의 민간인...
1970년대 석유 파동은 지구촌 전반에 엄청난 고통을 초래했다. 에너지 대외의존도 90% 이상인 우리나라는 빠져나갈 길조차 없었다. 1973년 1차 오일 쇼크 때는 물가가 단번에 30% 가까이 올랐다. 중화학공업 중심의 산업구조는 궤멸적 타격을 입었다. 1979년 2차 오일 쇼크도 대단했다. 1980년 우리 경제성장률은 경제개발이 시작된 이래 처음으로 마이너스(-)로 돌아섰다....
최악의 시나리오란 이스라엘 전쟁이 대규모 혼란으로 이어지는 경우로, 1973년 1차 오일쇼크(석유파동) 수준의 공급량 축소가 있는 상황이다. 이렇게 되면 원유 공급량은 하루 600만~800만 배럴 줄어들고 국제유가는 지금보다 56~75% 폭등, 배럴당 140~157달러 수준까지 오를 수 있다고 세계은행은 예상했다.
반면 전쟁이 소규모 혼란으로 마무리되면 하루 50만~200만 배럴...
이스라엘과 팔레스타인의 분쟁이 최악의 상황인 ‘대규모 혼란’으로 비화할 경우 석유 공급량은 1973년 제1차 오일쇼크(석유 파동) 때와 같은 규모로 축소될 것으로 예상했다. 이 경우 글로벌 원유 공급량은 하루 600~800배럴까지 줄어들 전망이다. 국제 유가는 현재보다 56~75% 폭등해 배럴당 140~157달러 수준을 기록할 것으로 내다봤다.
세계은행은 “최근 중동의...
제2차 오일쇼크(석유파동) 여파로 물가가 급격하게 치솟았던 1980년대에는 주요 7개국(G7)의 물가상승률이 2%대로 돌아오기까지 5년 이상 걸렸다. 대부분 중앙은행은 추가 금리 인상 가능성을 배제하지 않고 있다. 이는 이스라엘과 팔레스타인 무장단체 하마스 전쟁, 러시아와 우크라이나 전쟁 등 극심한 불확실성 속에서 경기와 물가 전망에 확신을 갖지 못한다는...
1970년대는 베트남 전쟁과 1·2차 오일쇼크(석유 파동)를 겪으면서 미국 경제가 침체에 빠졌던 시기다. 천문학적인 전쟁 자금을 조달하기 위해 막대한 규모의 달러를 찍어냈고, 그 결과 화폐 가치가 하락하고 인플레이션이 촉발됐다. 여기에 두 차례의 오일쇼크까지 덮치면서 물가는 13%대까지 치솟았다. 당시 미국 연방준비제도(Fed·연준)가 잘못된 전망에 통화정책을...
1973년 제1차 석유파동 후 중동으로 눈을 돌린 현대건설이 사우디 주베일 망망대해에 30만 톤급 유조선 4척이 동시에 정박할 수 있는 ‘해상유조선 정박 시설’을 만들 때에도 고인의 판단이 빛을 발했다. 울산조선소에서 사우디까지 빌딩 10층 높이의 철구조물을 실어나르던 터그보트가 필리핀 부근에서 폭풍에 휘말리자 정 회장에게 보고도 없이 “당장...
석유 파동으로 불안과 혼란을 겪었던 1980년대, 에너지 자립을 꿈꾸며 대한민국의 천연가스 시대를 연 가스공사는 40년 간 변화와 혁신을 거듭하며 대한민국을 대표하는 에너지 기업으로 성장했다.
단일 기업으로 세계 최대 구매력과 시장 정보력을 가지고 에너지를 적기에 구매할 수 있는 인프라를 갖추고 있는 가스공사는 카타르, 오만, 호주 등 다양한 국가로부터...
브리사는 과거 석유 파동 당시 우수한 경제성을 토대로 많은 인기를 얻었다. 영화 ‘택시운전사’에서 주인공이 운행한 택시로 유명해지기도 했다.
기아는 방문객들이 기아 헤리티지를 다각도로 경험할 수 있도록 여러 디지털 콘텐츠도 마련했다. 전시장 입구에는 고객들의 일상 속 기아의 다양한 순간을 담은 이미지가 상영되며, 스포티지, K5, EV9 등 역대...
우리 경제는 수출 주도형 체질로 전환한 이래 제2차 석유파동이 있었던 1980년, 국제통화기금(IMF) 외환위기가 닥쳤던 1998년, 코로나19 팬데믹이 확산했던 2020년에 각각 마이너스 성장을 기록했다. 성장률이 저조하면 일자리 가뭄이 초래되고, 그 직격탄은 사회 첫발을 내딛는 젊은 세대에 집중되기 일쑤다. 과거의 뼈아픈 경험은 성장률과 일자리의 정비례 관계를...
이후 1970년대 석유파동에 따른 높은 인플레이션과 취약한 경제, 2010년대 브렉시트 투표에 이르기까지 파운드화를 둘러싼 악재가 이어졌다. 100년 새 파운드화의 가치는 미국 달러 대비 5분의 1 수준으로 떨어졌다. 지난해 가을에는 파운드화 가치가 사상 최저치로 폭락했다. 파운드·달러 환율은 작년 9월 말 1.03달러까지 추락했다. 1파운드와 1달러의 가치가 같아지는...
그러나 1979년 석유파동으로 인한 글로벌 경기 침체 및 경영 환경 악화로 인해 양산에 이르지 못했고 이후 홍수 등의 자연재해로 인해 도면과 차량이 유실되며 역사 속으로 사라졌다.
현대차 관계자는 “포니 쿠페 콘셉트에는 선진국 진출을 위해 스포츠카라는 분야에 도전한 현대차의 담대함과 혁신 정신이 담겨있다”며 “이는 오늘날 현대자동차가 고성능 수소전기차...
1973년 창업회장의 유지를 이어받은 최종현 선대회장은 석유 파동이라는 국가적 위기 속에서 “도전하는 자가 미래를 지배한다”고 외치며 석유에서 섬유까지 완전 수직계열화를 이뤄냈다. 최종현 회장의 미래를 보는 혜안과 과감한 결단은 SK의 도전정신으로 이어졌다. 이는 SK가 오늘날 BBC(바이오 · 배터리 · 반도체) 분야를 통해 미래 산업을 선도하는 원천이...
2차 석유파동(1979년), IMF 외환위기(1997~99년) 등 경제위기에는 다소 주춤했으나 곧바로 회복했다.
조동철 한국개발연구원장은 “한국경제 성장의 중심에는 국제 경쟁력을 강화하고자 부단히 노력한 기업들이 있었다”며 “올해 한국경제의 성장률이 1%대로 전망되는 등 쉽지 않은 상황이지만, 이럴 때일수록 기업들은 새로운 성장동력을 만들어갈...