김영섭 KT 대표가 3일 임직원을 향해 “인공지능(AI)에 대한 지속적인 관심을 가지고 현재 일하고 있는 개인을 넘어 조직 전체가 AI로 혁신해야 한다”고 주문했다.
통신 사업으로 성장에 한계에 부딪힌 KT가 글로벌 빅테크에 대항해 정보통신기술(ICT) 전문기업으로 도약하기 위해 AI 등 미래 먹거리를 발굴에 적극 뛰어들어야 한다는 의도로 풀이된다.
이날...
3일 통신업계에 따르면 KT는 이날 기술혁신부문 AI테크랩(AI Tech Lab)장에 윤경아 상무를 임명했다.
KT는 기존 AI2XLab와 신설한 AI 테크 랩을 기반으로 AI 핵심 기술 경쟁력을 키워간다는 방침이다
윤 상무는 SK텔레콤과 현대카드를 거친 AI와 빅데이터, 클라우드 기술 전문가다. 윤 상무가 이끌게 된 AI테크랩은 지난해 11월 말 김영섭 대표 취임 후 첫 조직개편에서...
최 직무대행은 카지노 규제 혁신을 통해 리조트 경쟁력을 강화해야 한다고 강조했다. 그는 “강원랜드가 글로벌 복합리조트로서 경쟁력을 강화하고, 폐광지역 관광산업을 견인하기 위해서는 규제 개선이 선행돼야 한다”고 밝혔다.
그는 “카지노 인식 개선 및 역할 재정립을 위한 전담조직인 강원랜드 복합리조트 경쟁력강화TF 신설을 시작으로, 특별위원회를 구성해...
이노션은 전문가로 구성된 젊고 독립적인 조직을 운영함으로써 변화하는 트렌드에 맞게 빠르고 유연한 의사 결정과 경영 활동이 가능해지고, 본사의 기존 사업과도 시너지를 창출해 낼 수 있을 것으로 기대하고 있다.
이노션에스 대표이사직에는 이윤경 이노션 전 팀장이 선임됐다. 이노션 공채 출신의 여성임원 이윤경 대표이사는 2007년 이노션 입사 후 약...
△도전적인 목표설정과 과감한 실행력 △위기의식에 기반한 파괴적 혁신과 변화 △주인의식과 책임감 △데이터에 기반한 업무 추진 △소통의 조직문화 강화 등 전 임직원이 명심해야 할 ‘아워홈이 일하는 방식’을 제시했다.
구 부회장은 “도전적으로 목표를 설정하고 소통과 협업, 그리고 실행력으로 목표를 달성하고야 마는 아워홈만의 기업문화를 구축하자”고...
AI 트랜스포메이션(전환) 준비를 통한 시장의 게임 체인저를 역할을 이끌어 내겠다”고 했다.
이어 이 사장은 “나와 조직의 혁신이 요구되는 시점으로 혁신의 주체는 바로 임직원과 조직 문화”라며 “임직원들의 소통과 협력 속에서 적극적인 의사 개진과 리더들의 열린 마인드로 도전과 열정, 혁신을 주도해 큰 변화와 도약을 이끌어 내는 주인공이 되자”고 격려했다.
특히 손경식 CJ그룹 회장은 조직문화의 근본적 혁신을 주문했다. 손 회장은 “넷플릭스, 쿠팡 등 새로운 혁신적인 경쟁자가 등장해 우리의 비즈니스 모델을 위협했다”며 “지금의 위기는 우리의 현실 안주와 자만심 등 내부적 요인에 의한 것으로 더 심각하다”고 우려했다.
그러면서 그는 “올해는 우리 그룹의 핵심가치인 온리 원(ONLYONE) 정신을 재건하는 데 모든...
그는 미래 경영환경 변화에 대응할 수 있도록 재편한 조직 체제를 통해 효율적인 의사소통과 신속하고 합리적인 경영 활동을 추진하며 혁신을 도모하자고 했다. 그러면서 “일하는 방식과 프로세스를 개선해 업무와 관리의 효율성을 제고함으로써 실질적인 경영쇄신을 이루어낼 것”이라고 덧붙였다.
이와 함께 이디야커피가 고객에게 제공하는 근본적인 가치에 대해...
변화와 혁신을 통해 전북은행이 새롭게 도약하는 원년으로 만들어 가자"며 이같이 말했다.
백 행장은 보다 강한 은행을 만들어 가기 위한 추진 전략으로 △핵심사업 고도화 △기반영업 회복 및 특화전략 △수익성 기반의 질적 성장 △리스크 관리 △미래성장 동력 확보 △신(新)조직문화 창달 등 6가지 실천 과제를 제시했다.
세부 실천방안으로는 지역 중소기업...
이 부총리는 △영유아 교육·보육 업무를 교육부로 일원화하는 '정부조직법' 개정 △교사의 디지털 역량 강화 연수 지원을 위한 지방 교육재정 확보 △대입 공정성 확립을 위한 '2028학년도 대학입시제도 개편안' 확정 등 굵직한 현안이 지난해 마무리돼 교육개혁 안착을 위한 계기가 마련됐다고 진단했다.
이와 함께 '교권보호 5대 입법'에 이어, 학생생활지도...
이어 존림 대표는 “2024년에는 조직·업무·프로세스의 단순화 및 표준화에 집중하고, 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)을 가속하겠다. 생산 효율을 극대화하고 배치(Batch) 성공률 100% 달성을 위해 더욱 총력을 기울여 달라”고 당부했다.
임직원들의 역량 강화에도 힘쓰겠다고 강조했다. 존림 대표는 “회사의 지속 가능한 성장의 중심에는 임직원 여러분이...
박 부회장은 이어서 “자율과 혁신을 바탕으로 한 창의적인 조직문화를 만들어 체질개선에 나서야 한다”며 “급변하는 대외여건과 시장환경에 대응하기 위해 리더 자기 생각도 바뀔 수 있는 유연한 조직문화를 갖춰야 한다”고 강조했다.
아울러 박 부회장은 “새로운 미래사업 육성을 위해 미래사업 준비팀을 신설했으며, 그룹과 연계한 사업을 지속해서 발굴하고...
그는 "높은 이상과 목표는 변화와 혁신을 촉진하며, 반드시 조직을 움직이게 한다"고 전했다.
이어 "B는 Best Expert! (최고의 전문가)로 최고 전문가 조직을 만들어 '넘사벽'의 실력을 갖춰야 고객이 우리를 신뢰하며 경쟁에서 살아남을 수 있다”며 “C는 'Creative! (창의적)'으로 "기존 틀을 깨고 새로운 것을 과감히 추진하는 직원을 우대할 것”...
최 사장은 “미래 지향적인 조직 문화·인사 제도 혁신으로 경영 효율성을 높이고, 소통과 협력을 통해 임직원 모두가 최대의 성과를 창출하는 즐거운 일터를 만들어 나가자”고 강조했다.
또 “지진, 산불 등 재난 발생 시에도 국민께 중단 없는 천연가스를 공급할 수 있도록 만전을 기울여달라”고도 주문했다.
이날 가스공사는 전 임직원이 활기차게 한 해를 시작할...
그는 이메일로 보낸 신년사에서 “지난해 11월 단행한 조직·인사 개편 이후 KT가 고객의 보다 나은 미래를 만드는 ‘디지털 혁신 파트너’로 거듭나고자 성장을 위한 혁신의 출발선에 섰다”면서 과감한 혁신의 실행을 주문했다.
김 대표는 “정보기술(IT) 전문성을 강화해 과거 통신기술(CT) 중심 사업구조를 뛰어넘어 정보통신기술(ICT) 전문기업으로 변화해야...
오 부회장은 “지난해 새로운 인사제도를 통해 기틀을 마련한 자율∙창의∙혁신의 조직문화 정착을 위해, 올해는 구성원 모두가 자율적으로 일하고 성과에 책임질 수 있는 수평적 조직문화 조성에 집중해 달라”면서 “구성원 스스로 브랜드 변화, 고객 가치 창출, 성장 모멘텀의 발굴 혁신의 주체로서 최선을 다하길 바란다”고 당부했다.
'신나는 금융'은 상생금융 실천을 통해 고객ㆍ주주ㆍ사회의 행복 가치를 구현하고, 기업문화 '아이엠(iM) C.E.O' 정립으로 조직 역량과 인적 역량을 강화해 변화에 신속히 대응하고 효율적인 혁신을 추진하는 것을 뜻한다.
'올바른 금융'은 내부통제 강화와 리스크 관리 내재화로 정도 경영을 확립하고, ESG(환경ㆍ사회ㆍ지배구조) 경영 리더십을 발휘해...
미디어 영역에서는 고객에게 비디오 클라우드 스트리밍(VCS)을 제공하는 등 AI와 다양한 기술을 접목한 테크 리더십을 공고히 하고 인프라 영역도 AI와 기술적 가치를 더해 경쟁사와 시장을 압도할 수 있는 혁신의 실마리를 만들겠다고 밝혔다.
박 사장은 “AI 컴퍼니로 진화하기 위해서는 조직과 구성원들이 적극적으로 참여하고 학습하며 성장해야 한다”고...
송 대표는 이날 대면 시무식에서 임직원들에게 경기침체와 미디어 환경 변화에 맞선 사업구조와 조직문화 전반의 근본적인 체질개선을 주문하며 로컬 크리에이터로서 지역 중심 성장을 본격화하자는 메시지를 전했다.
LG헬로비전 상암사옥에서 열린 이번 시무식은 현장과 영상 생중계를 통해 전사 구성원들이 함께 참여하는 ‘타운홀 미팅’ 방식으로 진행됐다....
그러면서 ”지난해 11월 단행한 조직과 인사 개편 이후 KT가 고객의 보다 나은 미래를 만드는 ‘디지털 혁신 파트너’로 거듭나고자 성장을 위한 혁신의 출발선에 섰다“면서 과감한 혁신의 실행을 주문했다.
김 대표는 ”대표이사 취임 이후 정보기술(IT) 전문성을 강화해 과거 통신기술(CT) 중심의 사업구조를 뛰어넘어 정보통신기술(ICT) 전문기업으로 변화해 나가야...