대부분 창업 초기 3~4년차 ‘데스밸리’에 빠진 기업들에게 나타나는 자금조달 문제 때문이었습니다. 결국 2003년 창업 4년차 시절 직원 구조조정까지 생각하게 됐습니다. 하지만 직원들이 자진해 월급을 절반으로 줄이고 지금 함께하고 있는 사람들과 끝까지 함께하자고 말해주어, 사람도 회사도 지킬 수 있었지요. 힘든 시간을 견뎌내며 투비소프트의 정식 제품이...
‘나는왜기업을하는가’라는 질문에 어린 시절의 추억이 떠올랐다. 어릴 적부터 시골에서 자란 까닭에 예민한 감수성과 순수한 감성이 현재 나를 만들었다. 여전히 논과 밭을 뛰어다니고, 친구들과 미꾸라지를 잡던 소년의 마음으로 기업경영, 꿈에 도전해 가고 있다.
햇빛을 쫒던 소년이 꿈을 따라 나섰다.
시골에서 도시로 유학을 갔다. 서울의 명문고인...
기업을 경영하는 데 있어서 중요한 원동력 중의 하나는 도전의식이라고 생각한다. 대학교를 졸업하던 무렵 남들처럼 대기업의 엔지니어가 되는 길을 선택하였다면 아마도 기업인 정지완은 없었을 것이다. 무역상사를 다니던 무렵 남들보다 조금 더 그 능력을 인정받는 데 도취되어 변화를 선택하지 않았다면 직장인으로서 이미 정년을 맞이하였을 수도 있는 일이다....
나의 첫 사업은 삼성, LG 등 국내 대기업 임직원의 일본연수와 세미나를 지원하는 일이었다. 그런데 본업보다 일본을 오가면서 우연히 접하게 된 무역 업무가 더 마음에 들었다. 사실 난 어린 시절에 무역상이 되겠다는 꿈이 있었다. 오랜 시간 회사원으로 지내면서 잊고 살았는데, 이 기회에 제대로 도전해보고 싶다고 생각했다.
기업을 운영하려면 무엇보다 쉽게...
저는 오랜 시간 전문가들의 조언과 각 사업 분야에 대한 철저한 조사를 통해 웰크론의 기술을 적용해 시너지를 창출할 수 있는 기업을 인수하기 시작했습니다. 그렇게 여성용품 전문기업 웰크론헬스케어, 산업용 플랜트 전문기업 웰크론한텍, 에너지 플랜트 전문기업 웰크론강원, 수처리플랜트 전문기업 엘림하이드로가 차례로 한가족이 되었습니다. 2012년에는...
자, 그럼 이제 본격적으로 내가 ‘왜’ 기업을 하는지를 이야기해보자. 나는 ‘사람이 행복해지는’ 기업을 만들고 싶다. 신바람 나는 분위기의 일터를 만들어 직원들의 행복지수를 높이고, 고객에게 꼭 필요한, 믿을 수 있고 혁신적인 제품을 만들어 고객들의 행복지수가 높아지기를 바란다. 나아가 경영이익 일부를 사회에 환원해 사회 구성원 다수가 행복해질 수...
1968 부산 출생
1992 서울대 경영학과 학사
1994 서울대 산업공학과 석사
1994 삼성데이터시스템 부설연구소 전임연구원
1995~현재 ㈜블루버드 설립 및 대표이사
2005 벤처기업대상 산업자원부 장관 표창
2009 우정사업본부 지식경제부 장관 표창
2010 Global IT CEO 지식경제부 장관 표창(제1회 수상)
2011 제45회 납세자의 날 기획재정부 장관 표창
2011 제42회 한국을 빛낸 이달의...
우리 기업은 왜 존재해야 하는가? 미션이 없으면 기업존재의 이유가 없어진다. 그래서 피터 드러커의 경영학도 미션에 대한 고민에서부터 시작하고 있다. 기업가인 나는 어떤 역할을 해야 할까? 기업의 미션은 기업가의 ‘꿈’에서 시작한다. 기업가의 꿈은 우리 기업의 사회적 존재 이유인 미션에 대한 고민에서 만들어진 것이다. ‘업의 본질은 무엇일까?’...
나는 기술지원 엔지니어의 육성과 유지가 소프트웨어 기업의 성공에 절대적이라는 확신을 가지고 있다. 기술자는 기본적으로 학습 욕망이 크고 전문가로서의 비전이 강한 사람들이다. 그런 기술자로서의 기본자세가 나오지 않는 사람들은 결국 올바른 기술자라고 할 수 없고, 기업에서도 필요한 인재가 되기 힘들다.
기술자는 지속적으로 학습 욕망을 자극 받아야...
세일요트 30~44ft급 생산
1982년 2월 현대그룹 자회사 현대정공과 합병
2000년 6월 현대정공으로부터 분사, 현대라이프보트㈜ 설립
2004년 11월 제41회 무역의 날 500만달러 수출의 탑 수상
2006년 10월 구명정 이탈장치 국산화 기술개발 및 MED 공장승인 획득
2007년 12월 벤처기업 인정(연구개발 전문기업) 획득
2009년 12월 1000만달러 수출의 탑 수상
2010년 11월 지식경제부...
기업을 경영하기 전에도 그랬고, 기업을 경영한 후에도 그랬습니다. 그리고 앞으로도 그럴 것이라 생각합니다.
하지만 경영자로서 ‘남들이 가지 않는 길을 간다’는 경영 철학과 ‘직원이 행복을 찾을 것’이라는 꿈을 가지고 있습니다. 또 한국을 넘어 세계적인 글로벌 기업으로 알서포트를 성장시키는 것이 목표입니다.
제 철학과 꿈을 이루기 위한 길지 않은...
어느 날, 여수 시내에서 경찰공무원을 하시던 아버지께서 선물로 책가방과 운동화를 건네주셨다. 그때의 환희는 말로 표현할 수 없었다. 세상 제일 가는 부자가 된 기분이었다. 매끈한 가방과 튼튼한 운동화, 이런 물건을 누가 만드는지 아버지께 여쭤봤더니 기업에서 만드는 것이라고 대답해주셨다. 나는 그 자리에서 바로 결심했다. 어른이 되면 기업을 경영하여...
대통령상 수상(중소기업중앙회)통령상 수상
2010년 - 11월 2010 대한민국 IT Innovation 대상 국무총리표창 수상(지식경제부)
2011년 - 5월 중소기업유공자 대통령상 수상(중소기업중앙회)
- 11월 제48회 무역의 날 2억달러 수출의 탑 수상
2014년 - 11월 제14회 모바일 기술대상 미래창조과학부 장관상 수상(BTP)
2015년 - 5월 안건준 대표 발명의 날 은탑산업훈장 수상
이런 과정에서는 나는 기업의 성장에 더욱 초점을 맞췄던 것 같다. 그런데 기업가정신도 내가 성장하면서 조금씩 진화한 것 같다. 그때 보지 못했던 기업의 사회적 책임을 먼저 바라보게 되고, 기업을 운영하면서 국가에 어떤 기여를 하는지에 대한 책임감도 생긴다.
끊임없이 변화하고 도전하겠다는 자세, 그것이 나와 회사를 발전시켰던 하나의 요인으로...
한번은 국내에서 독점적 지위를 누리는 대기업을 방문하여 임원들, 부장·차장급 직원 등 10명이 넘는 상대와 협상을 한 적이 있습니다. 그들은 우리 회사측 참석자들을 압박하면서 일방적으로 그들의 조건을 받으라고 강요했습니다.
“대기업 주위에서 얼쩡거리는 것은 두 가지 경우라고 생각합니다. 하나는 상대가 나를 잡아먹을 것이라는 사실을 모르는 바보...
이투데이는 5월 1일부터 매주 금요일자에 ‘나는왜기업을하는가’라는 시리즈 기고를 싣습니다. 기업경영 당사자들로부터 경영철학과 그동안의 경험, 애환을 직접 듣는 기획입니다. 첫날엔 정진홍 아산나눔재단 이사장의 글을 통해 기업의 의미와 기업주가 갖춰야 할 자세 등을 생각해봅니다.
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신화는 기구하게 자기의 생존을...
그런데 무엇을 위해서 분리공시를 해야 하는가? 결국 공시의 목적은 보조금이나 장려금을 줄이게 하려는 것인데 누가 어떤 보조금을 주는지 개별적으로 밝혀야 한다면 보조금 주기가 더 어려워질 것이다. 즉 분리공시는 보조금을 더욱 줄여서 소비자의 최종 부담을 늘릴 뿐이다. 분리공시는 원가공개를 강요함으로써 기업을 괴롭히는 수단은 되지만 소비자 부담을 낮추지는...