[김현정의 시시콜콜]동양사태 6개월이 남긴 것

동양그룹이 법정관리에 들어간지 벌써 6개월째로 접어든다.

동양사태는 피해 규모가 1조원이 넘는 이례적인 사건이다. 4만명에 달하는 투자자가 피해를 봤으며 그 규모는 적게는 1조5000억원에서 많게는 1조8000억원에 달할 전망이다.

웅진그룹이나 LIG그룹도 투자자에게 피해를 끼쳤지만 피해규모는 1000∼2000억원 수준이었다. 상황이 이렇다보니‘사태’라는 다소 무거운 수식어가 붙은 것이다.

6개월 동안 취재 현장을 누비면서 느낀 점은 동양사태를 바라보는 시선이 단순하지 만은 않다는 사실이다. 특히 금융기관 고위관계자들은 내심“왜 감독당국과 금융기관만 지탄받아야 하냐”는 불만을 갖고 있다. 대놓고 말을 못하지만 CP투자자 중 상당수가 투자의 달인(?)인데 왜 그들에게는 책임을 묻지 않냐는 것이다. 피해자가 투기꾼으로 매도되기까지 한다. 심지어 투자자 입장을 대변하는 순간 여의도 금융가에서는“무식하다”는 비아냥을 듣기도 한다.

그러나 분명한 건 동양사태는 경제의 원칙, 시장의 원칙이 무너져 발생한 사고다.

지난 1월 열렸던 1차 관계인 집회 현장. 피해자 발언 시간에 한 젊은 여성이 나섰다. 잠깐 엎드려 탁자 아래로 몸을 굽히더니 이내 본인의 의족을 꺼내들고 흐느꼈다. 교통사고로 다리를 잃고 받은 보험금을 적금같은 상품인 줄 알고 CP에 투자했다는 것이다.

남편을 잃고 보험금을 투자한 젊은 과부는“두 아이와 어떻게 살아가냐”며 울부짖었다. 관계인 집회는 분노와 억울함의 울음이 넘쳐났다. 더 놀라운 것은 본인이 피해를 입었는지 모르는‘컴맹 고령자’가 상당수에 달한다는 사실이다.

투자자들은 법정관리 중에도 늘 약자일 수 밖에 없다. 회생계획안은 말 그대로 회사를 살리기 위한 계획안이기 때문에 투자자들 변제율에 보수적으로 접근할 수 밖에 없다고 M&A전문가들은 설명한다.

한 예로 동양시멘트의 매각가치를 산정할 때 조사보고서에서는 주가는 밑바닥이었던 1150원(12월 12일 종가)을 기준으로 가치를 매겼다. 1차 관계인 집회(1월 9일)에 근접해서 산정하다 보니 시점을 그렇게 잡았다고 조사보고서를 작성한 안진회계법인 관계자는 설명했다.

하나하나 따져나가야 할것은 많다. 이 작은 공간에 무엇을 다 담을 수 있을까. 동양사태 관련해 검찰이 입수한 수사기록만 3만8000페이지나 된다고 한다.

국민들은 모두가 잠재 투자자다. 금융의 안전판이 제대로 작동하고 무작위 판매강요가 아닌 완전판매가 이루어질 때 투자도 활발해지고, 금융투자업계도 발전할 수 있다. 동양사태를 바라보는 시각, 처리방법, 사후대책, 이 모든 것에 따라 금융선진국으로 도약하느냐 후진국에 머무르느냐 판가름 날 것이다. 이번 사태를 통해 깨닫지 못하고 배우지 못한다면 국가적으로 너무나 큰 손실이다.