LG디스플레이 한상범 “마음을 이끄는 인간적 리더 됩시다”

리더십 워크숍 통해 릴레이 강의, 직원 마음 사로잡는 리더 필요

LG디스플레이 한상범<사진> 사장이 취임 후 처음으로 임원과 담당 등 조직 리더들을 대상으로 ‘LGD 리더십’ 특강을 가졌다.

한 사장은 지난 26일, LG디스플레이 파주 사업장에서는 ‘2013년 LG디스플레이 리더십 워크숍’에 참가했다. 새롭게 진화된 ‘LGD 리더십’에 대한 이해와 내재화를 목적으로 열린 이 행사다. 그는 임원과 담당 및 연구·전문·기술위원 170여 명을 대상으로 3시간에 걸쳐 LG디스플레이 리더십에 대해 강의했다.

LG디스플레이가 새로 수립한 ‘LGD 리더십’에는 평소 인간적이고 소탈한 한상범 사장의 경영철학이 그대로 반영됐다. 인간존중 사상을 바탕으로 임직원의 자발적인 열정을 불러일으켜 용기 있는 실행과 협업을 통해 성과를 창출함으로써 비전을 달성하자는게 주요 목적이다.

LGD 리더십은 비전달성, 성과창출, 인간존중의 3대 영역과 일등정신, 통찰력, 용기, 창의적 사고, 협업, 경청과 배려, 인재육성 등 7대 요소로 구성되어 있다. 각각의 요소에는 LG디스플레이 리더들이 실천해야 할 사고와 행동양식을 내포하고 있다.

한 사장은 특강을 통해 “보스는 뒤에 앉아서 조직원들에게 명령하지만, 리더는 맨 앞에서 조직원을 이끌어 간다”며 리더의 솔선수범을 강조했다.

아울러 “현장에 가서 현물을 보고 현실을 파악해야 해결이 가능하다”는 이른바 3현주의를 적극 실천해 줄 것을 당부했다.

실제로 한 사장은 직원들 사이에서 현장경영을 적극 실천하는 사장님으로 유명하다. 최소한 1주일에 2~3곳, 많을 때는 하루에 3~4곳의 현장을 직 방문해 직원들과 소통하는 것으로 알려졌다.

한 사장은 또 인간존중과 관련된 강의 시간에 “리더는 도와줄 때는 따뜻한 마음으로, 지적할 때는 진실한 마음으로, 가르칠 때는 이해하는 마음으로 직원을 대할 때 비로소 진정한 충성심을 이끌어 낼 수 있다.”며 “직원들의 마음을 사로잡을 수 있는 인간적인 리더가 되자”고 강조했다.