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차기 하나금융그룹 회장에 김정태 회장이 내정됐습니다. 연임에 성공한 김 회장은 오는 2018년 3월까지 3년간 임기를 채우게 됐지만 앞으로 행보는 험로가 예상됩니다.
하나금융은 23일 사외이사 7명으로 구성된 회장후보추천위원회(회추위)를 열고 김 회장을 차기 대표이사 회장 단독후보로 추천했습니다. 이번 결정은 만장일치였습니다.
회추위는 그룹 내 두 은행의 통합이 진행되고 있는 상황과 저성장·저마진의 금융환경을 대비해야 할 현 시점 등을 고려할 때 외부인사의 영입보다는 내부에서 후보자를 선정하는 방향으로 의견을 모았습니다.
또 김 회장이 지난 3년간 그룹을 안정적으로 이끌어 왔고 지난해 인도네시아, 중국 등 해외현지법인 통합과 국내 카드 통합을 원활하게 마무리 짓는 등 시너지를 내고 있는 점을 높게 평가했습니다.
그러나 김 회장이 앞으로 풀어야 할 과제는 첩첩산중입니다. 가장 시급한 문제는 법원의 판결로 중단된 하나은행과 외환은행의 통합작업을 재추진 하는 것입니다.
금융권에선 그동안 하나·외환은행 조기통합 작업을 진두지휘한 김 회장이 이번 연임을 계기로 ‘결자해지(結者解之)’에 나설지 주목하고 있습니다.
김 회장은 지난해 7월 노조와의 대화를 전제로 2·17 합의를 파기하고 조기 합병을 추진하겠다고 선언했습니다. 장기간의 저금리로 은행 수익성이 날로 악화되고 있는 만큼 유망한 해외 시장을 선점하는 방안이 앞으로 조직이 나아가야 할 길이라는 논리를 내세운 것입니다.
그러나 최근 법원이 하나은행과 외환은행의 통합을 중단할 것을 요구하는 외환은행 노조의 가처분 신청을 받아들이면서 양행의 통합작업은 6월30일까지 잠정 중단됐습니다.
일각에서는 김 회장의 무리한 통합강행으로 외환은행 노조의 반발을 사 오히려 통합지연의 빌미를 자초했다는 비판도 나오고 있습니다.
향후 노사 간 법정공방이 예상되는 가운데 김 회장이 조기합병을 성공시킬 핵심 변수로 떠오른 노조를 어떻게 끌어안을지 관심이 쏠리고 있습니다.
김 회장이 당면한 또 다른 과제는 수익성 개선입니다. 지난해 하나금융의 순이익은 9377억원으로 1조원에도 못 미쳤습니다. 경쟁그룹인 신한금융의 순이익이 2조원을 넘고 KB금융도 1조4000억원의 순이익을 달성한 것에 비하면 저조한 실적입니다.